紅網寧鄉站3月12日訊(分站記者 李宏偉) 昨日,寧鄉縣召開2014年度綜合發展系統工作會議,安排部署今年全縣綜合發展系統各項工作。寧鄉縣委副書記、縣長周輝,縣委常委、常務副縣長劉亮,縣政協副主席喻立明出席會議。
  會上,縣發改局、財政局、國土局、國稅局、地稅局、項目辦、統計局、人社局等八個部門的主要負責人分別發言,對今年工作提出了建議和舉措。據瞭解,今年,我縣發改工作將著力抓好宏觀統籌首責、重大項目關鍵、要素爭取重點、物價平穩大局、“兩型”建設方向、能源生態基礎,並全面推動實施《寧鄉縣走轉型創新發展之路三年行動計劃(2014-2016)》;財政工作將按照轉型創新、提升質量、繼續保持好中求快發展態勢的總基調,確保全年財政收入增長15%,達55.64億元,力爭增長20%,達58.06億元;在國土工作方面,全年力爭多批、保障項目用地需求,實現土地和礦產交易額25億元以上、土地純收益10億元以上,建設高標準基本農田6萬畝,投入資金1億元以上,落實向上爭資2億元以上,新開耕地4000畝,實質儲備土地2000畝以上,實現融資15億元;在稅收工作方面,制定了以經濟發展為中心,向稅收政策要稅源,向徵管質量要收入,向規範管理要平安的總體工作思路,進一步深化稅源徵管改革,實現管戶與管事相分離,評估與稽查相結合;在項目幫促服務上,將繼續抓好“三查三比”,不斷強化督查督促,做到全心協調解難題,全力調度促提速;統計工作將全力做好三件事,即搞好普查、全面改革、推進服務;在人社工作方面,將深入推進人員編製清理整頓工作,不斷加強人力資源培訓管理,著力提升社保基金徵繳總量,全面加強“兩網化”建設。
  會議指出,目前寧鄉大項目、新項目、好項目仍然偏少;項目投入還不理想;項目瓶頸制約有增無減;項目管理服務還要提質。財政工作的困難和問題主要還是收支矛盾,要重點抓好徵管、培植稅源、控制開支、推進改革、強化管理。會議強調,國土、資金、人力資源、社會保障都是要素,分別是“地根、銀根、人根”,都是保障發展的必要資源。各級各部門要強化發展意識、規範意識、系統意識、重點意識、創新意識和問題意識,充分發揮綜合發展系統牽頭抓總的職能,奮力進取,圓滿超額完成各項工作任務。
  周輝認為,全縣綜合發展系統的工作成績顯著,目標明確,重點突出,措施有力,要求具體,圍繞發展的主題,立足自身的職責,結合寧鄉的實際,對新一年的工作作了很好的謀劃和分析。
  周輝對“發展”和“綜合”進行了深入解讀和詮釋,並提出了工作意見。他指出,要進一步增強加快發展的緊迫感、使命感、責任感。推動和服務發展,實現和加快發展是我們的責任和使命;寧鄉有沒有發展、發展是快還是慢是衡量和檢驗我們工作能力和水平的唯一標準。全縣綜合發展系統首要的是要對發展負責;發展就是抓項目、抓投資、抓用地、抓稅收、抓增長;要形成推動寧鄉發展、服務寧鄉發展、保障寧鄉發展的主力軍。從稅收來看增長效應,從投資來看發展後勁,從用地來看要素保障,我縣綜合發展系統工作依然存在不足和薄弱環節,要在服務發展、保障發展、助推發展上切實強化責任意識。
  周輝說,綜合是職能的定位、工作的方法,要做到“大事微觀、小事宏觀、凡事縱橫觀”。“大事微觀”就是每謀劃一項戰略、每提出一個概念、每拿出一項措施,一定要項目化、具體化、可操作化;要有路線圖、時間表、責任書;要將各項措施落實到每個鄉鎮、每個平臺、每家企業、每個項目上;要抓大事、想大事、謀大事,要把大事往小做、往基層做,要說到做到看得到。“小事宏觀”就是每謀劃一個項目、每安排一筆資金、每使用一塊土地,都要看到其意義和價值;就是解決每一個崗位、每一位人員工作的方向問題、價值問題和標準問題。在日常工作中,不能就事論事,要增強工作的科學性、系統性、協調性,要進行宏觀思考。“凡事縱橫觀”就是要從歷史以及周邊縣市、先進地區的坐標歷史維度中找位置、找差距、找規律、找後勁、找辦法;要從一個較長的歷史維度、較大的比較坐標中尋找我們工作的差距和工作的辦法,使寧鄉的發展實現新的發展、新的突破。  (原標題:寧鄉縣召開2014年度綜合發展系統工作會議)
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